Il corso PMP® – Project Management Professional prepara i partecipanti alla più riconosciuta certificazione internazionale in project management, rilasciata dal PMI.
È basato sui contenuti della PMBOK® Guide e sugli standard più aggiornati di project management.
Copre i processi, le aree di conoscenza e le best practice per la gestione efficace di progetti complessi.
Particolare attenzione è dedicata a metodi predittivi, agili e ibridi, in linea con l’attuale esame PMP.
Il percorso combina lezioni frontali, esercitazioni pratiche, casi di studio e simulazioni d’esame.
Contenuti
I contenuti dei moduli saranno in linea con il corrente ECO (“Exam Content Outline”, versione 2021):
Dominio Ambiente di Business (cui fa riferimento l’8% delle domande d’esame):
- Pianificare e gestire la conformità del progetto
- Valutare ed erogare i benefici e il valore del progetto
- Valutare e individuare i cambiamenti dell’ambiente di business esterno in termini di impatto sull’ambito di progetto
- Favorire il cambiamento organizzativo
Dominio Persone (cui fa riferimento il 42% delle domande d’esame):
- Gestire il conflitto
- Guidare un gruppo
- Supportare le prestazione del gruppo
- Responsabilizzare i membri del gruppo e gli stakeholder
- Offrire una formazione adeguata ai membri del gruppo/agli stakeholder
- Costruire un gruppo
- Gestire ed eliminare impedimenti, barriere e ostacoli per il gruppo
- Negoziare gli accordi di progetto
- Collaborare con gli stakeholder
- Creare una comprensione condivisa
- Coinvolgere e supportare i gruppi virtuali
- Definire le regole di base per il gruppo
- Svolgere attività di mentoring per gli stakeholder interessati
- Promuovere le prestazioni del gruppo applicando l’intelligenza emotiva
Dominio Processi (cui fa riferimento il 50% delle domande d’esame):
- Eseguire il progetto con l’urgenza necessaria per creare valore per l’azienda
- Gestire le comunicazioni
- Valutare e gestire i rischi
- Coinvolgere gli stakeholder
- Pianificare e gestire il budget e le risorse
- Pianificare e gestire la schedulazione
- Pianificare e gestire la qualità dei prodotti/deliverable
- Pianificare e gestire l’ambito
- Integrare le attività di pianificazione del progetto
- Gestire le modifiche di progetto
- Pianificare e gestire gli approvvigionamenti
- Gestire gli elaborati di progetto
- Definire una metodologia/metodi e pratiche adeguati per il progetto
- Definire la struttura di governance del progetto
- Gestire le problematiche di progetto
- Trasferire le conoscenze ai fini della continuità di progetto
- Pianificare e gestire la chiusura o le transizioni di fase/progetto
Descrizione delle linee guida per la predisposizione della pratica di eleggibilità
Simulazioni ed esercitazioni pratiche
- Quiz di autovalutazione, simulazione completa d’esame, analisi e discussione dei risultati.
Workshop finale
Riepilogo, commento ai risultati della simulazione, strategie per l’esame, Q&A.
